Culture d’innovation au quotidien

Au sein du Groupe Atlantic, l’innovation fait partie du quotidien. Elle est portée par les équipes, dans les métiers, sur les sites industriels et tertiaires, et au plus près des clients. Elle fait évoluer en continu les produits, les services, les processus et les façons de travailler.

Former et accompagner pour faire vivre l’innovation

Pour ancrer cette dynamique dans les métiers, le Groupe s’appuie sur trois parcours de formation complémentaires :

– Managers, acteurs de l’innovation ;

– Développer l’innovation pour les chefs de projets et experts ;

– Facilitateurs en design thinking.

L’objectif est de donner à chacun des repères, des méthodes et des outils pour contribuer à l’innovation dans son activité et son environnement de travail.

– Les managers sont accompagnés pour encourager des modes de travail plus collaboratifs.

– Les chefs de projets et experts sont aidés à structurer leurs démarches.

– Les facilitateurs animent des ateliers collaboratifs basés sur le design thinking, centrés sur les usages et la recherche de solutions concrètes

Des méthodes utiles sur des sujets concrets

Cette culture de l’innovation se traduit dans des projets très concrets du quotidien. Elle contribue à améliorer les pratiques, à résoudre des problématiques métiers et à faire évoluer les produits et les services.

Elle se vit aussi sur le terrain, au sein des équipes et des sites, à travers des démarches qui encouragent l’expérimentation, l’amélioration continue et le partage d’idées. L’objectif est simple : faire émerger des solutions utiles, au plus près des besoins réels.

POP CORN, des idées qui deviennent des projets

GROUPE ATLANTIC a organisé à deux reprises, en 2021 puis en 2023, POP CORN, son concours interne d’innovation participative.

Ouvert à tous les collaborateurs, il permet de proposer des idées en réponse à des enjeux communs et d’être accompagné pour les transformer progressivement en réalisations concrètes.

Le dispositif a mobilisé largement les équipes autour de deux thématiques majeures :

– L’amélioration de l’expérience client

– La réduction de l’impact environnemental

Au-delà de l’appel à idées, POP CORN valorise l’intelligence collective et renforce l’innovation au plus près du terrain. Certaines incitatives évoluent ainsi en véritables projets de développement.

C’est notamment le cas du développement d’interfaces avec des options d’accessibilité dédiées aux personnes malvoyantes. Conçue avec les équipes R&D et design, testée auprès d’utilisateurs et enrichie avec des associations, elle a abouti à une solution plus inclusive, intégrée aux produits de chauffage.

S’ouvrir à des partenaires pour aller plus loin

L’innovation du Groupe se nourrit aussi de collaborations externes. Avec des startups et à travers des tests menés avec nos clients, les équipes explorent de nouvelles idées et les confrontent rapidement aux usages réels.

Cette ouverture permet d’enrichir les projets, d’accélérer leur développement et de faire émerger de nouvelles solutions en complément des expertises internes.